Pourquoi investir dans la formation pour booster le développement de votre entreprise ?
Dans une année marquée par la crise sanitaire, savoir s’adapter au changement et saisir les nouvelles opportunités est devenu crucial. Les défis sont nombreux pour développer votre entreprise : atteindre de nouvelles parts de marché, améliorer votre performance, utiliser de nouvelles technologies… Vous souhaitez faire appel à un levier puissant ? Saviez-vous qu’investir dans la formation pourrait vous permettre de booster le développement de votre entreprise ?
Voici 4 actions à retenir, parmi plusieurs, qui pourraient vous aider à accélérer votre performance.
Table des matières
1. Rendre vos collaborateurs plus performants
Chaque service a son importance au sein de votre entreprise car chacun d’entre eux participe à sa manière à la production de richesse.
Cela peut sans doute sembler évident mais des collaborateurs bien préparés augmentent leurs capacités professionnelles. Vous pouvez renforcer leurs connaissances et leurs compétences à travers des formations régulières. Par ailleurs, les rendre plus agiles, leur permettra de s’adapter rapidement et efficacement.
Pensez en particulier aux formations digitales pour développer et consolider les compétences techniques et opérationnelles. Les formations en ligne ont l’avantage d’être accessibles immédiatement, au moment où ils en ont le plus besoin. Et ce où qu’ils se trouvent. A travers des formations digitales, ils pourront développer leur résilience et leur maîtrise du numérique.
2. Réduire le turnover des collaborateurs
Il est normal d’avoir un certain turnover au sein de votre entreprise. Ce turnover peut même présenter des aspects positifs : de nouveaux collègues, de nouvelles pratiques, du partage d’expériences. Mais s’il devient trop important, attention au côté face de la pièce ! Il peut être également synonyme de perte de compétences, de savoir-faire mais aussi de temps et d’argent via de nouveaux recrutements.
Il est donc essentiel de donner envie à vos employés de rester au sein de votre entreprise. Saviez-vous que les collaborateurs plus accompagnés dans le développement de leurs compétences sont plus loyaux et ont moins tendance à changer de société ? Alors pensez développement de carrière pour vos collaborateurs !
Et les résultats sont là pour le prouver : les entreprises dont les employés se sentent motivés ont 59% de turnover en moins.
3. Miser sur la motivation de vos collaborateurs
Ne sous-estimez pas l’importance de la motivation de vos collaborateurs dans la réussite de votre entreprise. D’après une étude, 69% des salariés français se sentent désengagés. Inutile de souligner que ce désengagement pèse considérablement sur la performance. Un collaborateur engagé génère un retour sur salaire de 120% tandis qu’un collaborateur désengagé génère un retour sur salaire de l’ordre de 60%. L’écart est trop important pour que vous n’en teniez pas compte.
Comment renouveler l’intérêt de vos collaborateurs pour leurs missions ? Pensez formation !
La formation développe votre culture d’entreprise. Elle permet aussi de contribuer à développer le taux d’engagement des collaborateurs. Ils préfèreront travailler dans un environnement dynamique, moderne qui se tient au courant des dernières évolutions plutôt que dans un environnement stagnant. En effet, qui apprécie de faire la même chose encore et encore, jour après jour ? Soyez-en sûr, travailler dans un environnement stimulant multipliera l’engagement.
4. Développer votre compétitivité
Gardez une longueur d’avance sur la concurrence. Des sessions de formations régulières permettent à vos équipes de rester compétitives. Des collaborateurs mieux formés réalisent un meilleur travail.
Les effectifs activement engagés rapportent 2,6 fois le bénéfice par action de leurs homologues non engagés. La formation ne permet pas seulement d’avoir des employés plus compétents mais aussi des employés plus heureux. Et figurez-vous que des employés plus heureux génèrent davantage de bénéfices au sein de leur entreprise.
Selon l’ASTD (American Society for Training and Development), les entreprises qui offrent des programmes de formation complets ont un revenu de 218% plus élevé que les entreprises qui n’offrent pas de formation formelle. Elles bénéficient également d’une marge bénéficiaire de 24% plus élevées.
Investir dans la formation, par temps de crise, est donc une excellente option !
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